湖北汉川远程医疗
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能湖北汉川各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
顺利召开年度/季度战略研讨会，统一了全员的思想与行动目标。
报告期内，公司新增申请/授权专利100项，软件著作权100项。
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。
积极践行企业社会责任，本期向[灾区/慈善机构]捐款捐物。
建立了行政供应商定期考评与优胜劣汰机制，提升服务性价比。